400-1800-669
400-1800-669
2022年8月26日—27日，勤澤美業(yè)管理提升訓(xùn)練營(yíng)課程之《部屬培育與團(tuán)隊(duì)激活》在上海長(zhǎng)興島開(kāi)元名庭酒店順利舉行，來(lái)自總部及各項(xiàng)目的管理人員共計(jì)90多名學(xué)員如期而至。
本次課程邀請(qǐng)到了國(guó)內(nèi)優(yōu)秀實(shí)戰(zhàn)派管理培訓(xùn)專家鐘銳老師，精彩講解與案例分析，使我們掌握了一些基本的團(tuán)隊(duì)如何被激活更大的能力，聽(tīng)起來(lái)很簡(jiǎn)單，要真正將它有效地付諸實(shí)施，需要我們對(duì)它有詳盡的了解和認(rèn)識(shí)。團(tuán)隊(duì)激活首先圍繞團(tuán)隊(duì)，它是一個(gè)不可分割的整體，彼此的信任是它堅(jiān)固的基石。這就要求我們每個(gè)成員都需要具有強(qiáng)烈的責(zé)任心、寬廣的胸懷、通覽全局的大局觀和無(wú)私的奉獻(xiàn)精神。一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)要想成功，及時(shí)的完成既定目標(biāo)，就離不開(kāi)各成員的全力配合和通力協(xié)作。
勤澤美業(yè)堅(jiān)持多年來(lái)持續(xù)開(kāi)展培訓(xùn)課程，學(xué)習(xí)的目的在于提升能力，進(jìn)而提升綜合素質(zhì)，管理者的的提升是公司團(tuán)隊(duì)提升的表現(xiàn)。呈上，管理者要對(duì)公司負(fù)責(zé)，對(duì)老板負(fù)責(zé)；呈下，管理者要對(duì)自己的下屬負(fù)責(zé)，幫助部屬提升，就是幫助公司整體團(tuán)隊(duì)提升。我們要做好一個(gè)職業(yè)輔導(dǎo)者的角色，讓每個(gè)成員在公司的的大家庭中良性運(yùn)作，創(chuàng)造打造大愛(ài)、開(kāi)心、童心、用心的工作氛圍環(huán)境，讓勤澤美業(yè)的使命成為現(xiàn)實(shí)。
關(guān)于“善用授權(quán)與重?fù)?dān)給員工成長(zhǎng)空間”的內(nèi)容，課程提及：對(duì)中層管理者來(lái)說(shuō)，可以從凡事親自動(dòng)手的忙碌中解放出來(lái)，將時(shí)間投入更重要的工作中。中層通過(guò)合理的授權(quán)，可以增加自己的管理幅度，減少組織層次，增進(jìn)組織溝通效率。從成本的角度看，將工作授權(quán)給有能力去做，薪資更低的人是較合乎效益的。我們說(shuō)凡事都抓著不放的中層，是公司的“小偷”，因?yàn)樗巴怠绷斯镜腻X，拿著中層的工資去做員工的事。當(dāng)然，他也“偷”走了員工的成就感。
學(xué)習(xí)的過(guò)程在于溫故而知新，在接下來(lái)的日子里，我們將培訓(xùn)內(nèi)容靈活運(yùn)用到實(shí)際的管理工作當(dāng)中，進(jìn)一步激發(fā)團(tuán)隊(duì)的潛能：善于傾聽(tīng)，群策群力從溝通中引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)積極向上；信任團(tuán)隊(duì)能力，敢于授權(quán)于有能力且對(duì)工作結(jié)果負(fù)責(zé)的同事；樹(shù)立榜樣，管理者既是規(guī)則的定制者，也是規(guī)則的執(zhí)行者。培訓(xùn)之后，項(xiàng)目上的同事們將奔赴大江南北，進(jìn)入各自崗位。相信大家都可以在勤澤美業(yè)這個(gè)大舞臺(tái)上創(chuàng)造精彩人生，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，為勤澤美業(yè)的美好明天貢獻(xiàn)源源不斷的青春力量。
